{"id":38,"date":"2026-11-12T14:59:58","date_gmt":"2026-11-12T13:59:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\/?page_id=38"},"modified":"2026-11-12T15:01:55","modified_gmt":"2026-11-12T14:01:55","slug":"das-lab","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\/?page_id=38","title":{"rendered":"Das Lab"},"content":{"rendered":"\n<style>\n.thl-lab{position:relative;display:block;width:100vw!important;max-width:100vw!important;margin:0 calc(50% - 50vw)!important;padding:0!important;float:none!important;overflow-x:clip;background:#f6f8f3;text-align:left;font-family:Inter,ui-sans-serif,system-ui,-apple-system,BlinkMacSystemFont,\"Segoe UI\",sans-serif;font-size:16px;line-height:1.55;letter-spacing:normal;text-transform:none;color:#18352c;-webkit-text-size-adjust:100%}\n.thl-lab *::before,.thl-lab *::after,.thl-lab::before,.thl-lab::after{content:none!important}\n.thl-lab.thl-lab 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1.2rem;font-size:clamp(2.7rem,6.2vw,5.6rem);line-height:.93;letter-spacing:-.065em;font-weight:650}\n.thl-lab.thl-lab .hero h1 em {font-style:normal;color:var(--forest)}\n.thl-lab.thl-lab .lede {max-width:600px;font-size:clamp(1.03rem,1.5vw,1.2rem);line-height:1.6}\n.thl-lab.thl-lab .actions {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:.7rem;margin-top:1.5rem}\n.thl-lab.thl-lab .stand {margin-top:1.2rem;color:var(--muted);font-size:.78rem}\n.thl-lab.thl-lab .hero-stats {display:grid;grid-template-columns:1fr 1fr;gap:.8rem}\n.thl-lab.thl-lab .stat {padding:1.2rem 1.15rem;border:1px solid var(--line);border-radius:1.3rem;background:var(--white);box-shadow:var(--shadow)}\n.thl-lab.thl-lab .stat strong {display:block;white-space:nowrap;color:var(--forest);font-size:clamp(1.7rem,3vw,2.4rem);line-height:1;letter-spacing:-.04em;font-weight:700}\n.thl-lab.thl-lab .stat strong small {font-size:.5em;letter-spacing:0}\n.thl-lab.thl-lab .stat span {display:block;margin-top:.55rem;color:var(--muted);font-size:.8rem;line-height:1.4}\n.thl-lab.thl-lab .stat.dark {background:var(--ink);border-color:var(--ink)}\n.thl-lab.thl-lab .stat.dark strong {color:var(--lime)}\n.thl-lab.thl-lab .stat.dark span {color:#c3d2c8}\n.thl-lab.thl-lab .stat.dark sup a {color:var(--lime)}\n.thl-lab.thl-lab .subnav {position:sticky;top:0;z-index:20;border-block:1px solid var(--line);background:rgba(246,248,243,.97)}\n.admin-bar .thl-lab.thl-lab .subnav {top:32px}\n.thl-lab.thl-lab .subnav-inner {display:flex;gap:1.4rem;overflow-x:auto;padding:.85rem 0;scrollbar-width:none}\n.thl-lab.thl-lab .subnav-inner::-webkit-scrollbar {display:none}\n.thl-lab.thl-lab .subnav a {flex:none;color:var(--ink-soft);font-size:.85rem;font-weight:700;text-decoration:none;white-space:nowrap}\n.thl-lab.thl-lab .subnav a:hover {color:var(--forest)}\n.thl-lab.thl-lab .sec {padding:6.2rem 0;scroll-margin-top:3.5rem}\n.thl-lab.thl-lab .sec.tint {background:#edf2ea}\n.thl-lab.thl-lab .head {max-width:800px;margin-bottom:2.8rem}\n.thl-lab.thl-lab .head h2 {margin:.85rem 0 1rem;font-size:clamp(2.1rem,4.6vw,3.9rem);line-height:1;letter-spacing:-.055em;font-weight:640}\n.thl-lab.thl-lab .head h2.h-small {font-size:clamp(1.8rem,3.4vw,2.6rem)}\n.thl-lab.thl-lab .head p {max-width:680px;color:var(--muted);font-size:1.06rem;line-height:1.6}\n.thl-lab.thl-lab .grid3 {display:grid;grid-template-columns:repeat(3,1fr);gap:1rem}\n.thl-lab.thl-lab .card {padding:1.7rem;border:1px solid var(--line);border-radius:1.4rem;background:var(--white)}\n.thl-lab.thl-lab .card.mint {background:var(--mint);border-color:transparent}\n.thl-lab.thl-lab .card.sand {background:var(--sand);border-color:transparent}\n.thl-lab.thl-lab .card .num {display:inline-block;margin-bottom:1.6rem;color:var(--forest);font-size:.75rem;font-weight:900;letter-spacing:.12em}\n.thl-lab.thl-lab .card h3 {margin-bottom:.55rem;font-size:1.25rem;letter-spacing:-.03em}\n.thl-lab.thl-lab .card p {color:var(--muted);font-size:.92rem;line-height:1.55}\n.thl-lab.thl-lab .isnot {display:flex;flex-wrap:wrap;align-items:center;gap:.5rem .6rem;margin-top:1.4rem;padding:1rem 1.2rem;border-radius:1rem;background:var(--ink);color:#e0e9e2;font-size:.85rem}\n.thl-lab.thl-lab .isnot strong {color:var(--lime);margin-right:.3rem}\n.thl-lab.thl-lab .isnot span {padding:.3rem .7rem;border:1px solid rgba(217,238,143,.25);border-radius:99px}\n.thl-lab.thl-lab .split {display:grid;grid-template-columns:1fr 1fr;gap:1.2rem;align-items:start}\n.thl-lab.thl-lab .split.two {margin-top:1.4rem}\n.thl-lab.thl-lab .panel {padding:clamp(1.4rem,3vw,2.2rem);border:1px solid var(--line);border-radius:1.6rem;background:var(--white)}\n.thl-lab.thl-lab .panel.slim {padding:1.5rem}\n.thl-lab.thl-lab .panel h3 {margin-bottom:1.2rem;font-size:1.35rem;letter-spacing:-.03em}\n.thl-lab.thl-lab .panel h4 {margin:1.6rem 0 .8rem;font-size:.98rem}\n.thl-lab.thl-lab .panel.slim h4 {margin-top:0}\n.thl-lab.thl-lab .panel p {font-size:.92rem;line-height:1.6}\n.thl-lab.thl-lab .kpis {display:grid;grid-template-columns:1fr 1fr;gap:.6rem}\n.thl-lab.thl-lab .kpis div {padding:.9rem 1rem;border-radius:1rem;background:#f3f7f0}\n.thl-lab.thl-lab .kpis strong {display:block;color:var(--forest);font-size:1.45rem;letter-spacing:-.03em;line-height:1.1}\n.thl-lab.thl-lab .kpis span {display:block;margin-top:.3rem;color:var(--muted);font-size:.78rem;line-height:1.35}\n.thl-lab.thl-lab .dbars {display:grid;gap:.45rem}\n.thl-lab.thl-lab .dbar {display:grid;grid-template-columns:10.5rem 1fr 3.6rem;align-items:center;gap:.7rem;font-size:.8rem}\n.thl-lab.thl-lab .dbar.sep {margin-top:.55rem;padding-top:.6rem;border-top:1px dashed var(--line)}\n.thl-lab.thl-lab .dbar .l {color:var(--ink-soft);font-weight:650}\n.thl-lab.thl-lab .dbar .t {position:relative;height:.8rem;border-radius:3px;background:#eef2ec}\n.thl-lab.thl-lab .dbar .t::before {content:\"\" !important;position:absolute;left:50%;top:-3px;bottom:-3px;width:1px;background:#b9c7bc}\n.thl-lab.thl-lab .dbar .t i {position:absolute;top:0;bottom:0;display:block;border-radius:2px}\n.thl-lab.thl-lab .dbar .t i.pos {left:50%;background:var(--forest)}\n.thl-lab.thl-lab .dbar .t i.neg {right:50%;background:var(--amber)}\n.thl-lab.thl-lab .dbar .v {text-align:right;font-weight:800;color:#9a5a22}\n.thl-lab.thl-lab .dbar .v.up {color:var(--forest)}\n.thl-lab.thl-lab .note {margin-top:1.2rem;padding:.9rem 1rem;border-left:3px solid var(--leaf);border-radius:0 .8rem .8rem 0;background:#f3f7f0;font-size:.86rem!important}\n.thl-lab.thl-lab .quote {font-style:normal;margin:1.4rem 0 .4rem;padding:1rem 1.2rem;border-left:3px solid var(--amber);background:var(--sand);border-radius:0 .9rem .9rem 0;color:var(--ink);font-size:1.08rem;line-height:1.4;font-weight:600}\n.thl-lab.thl-lab .quote cite {display:block;margin-top:.5rem;color:var(--muted);font-size:.76rem;font-style:normal;font-weight:600}\n.thl-lab.thl-lab .ticks {list-style:none;display:grid;gap:.55rem}\n.thl-lab.thl-lab .ticks li {position:relative;padding-left:1.2rem;color:var(--ink-soft);font-size:.88rem;line-height:1.5}\n.thl-lab.thl-lab .ticks li::before {content:\"\" !important;position:absolute;left:0;top:.5em;width:.45rem;height:.45rem;border-radius:50%;background:var(--leaf)}\n.thl-lab.thl-lab .ticks b {color:var(--ink)}\n.thl-lab.thl-lab .targets {display:grid;grid-template-columns:repeat(4,1fr);gap:.8rem}\n.thl-lab.thl-lab .target {position:relative;padding:1.3rem;border:1px solid var(--line);border-radius:1.3rem;background:var(--white)}\n.thl-lab.thl-lab .target span {display:block;color:var(--muted);font-size:.72rem;font-weight:800;letter-spacing:.1em;text-transform:uppercase}\n.thl-lab.thl-lab .target strong {display:block;margin:.55rem 0 .3rem;color:var(--forest);font-size:clamp(1.7rem,2.8vw,2.3rem);letter-spacing:-.04em;line-height:1}\n.thl-lab.thl-lab .target em {color:var(--muted);font-size:.82rem;font-style:normal}\n.thl-lab.thl-lab .target sup {position:absolute;top:1.1rem;right:1.1rem}\n.thl-lab.thl-lab .target.dark {background:var(--ink);border-color:var(--ink)}\n.thl-lab.thl-lab .target.dark span {color:#a7b9af}\n.thl-lab.thl-lab .target.dark strong {color:var(--lime)}\n.thl-lab.thl-lab .target.dark em {color:#c3d2c8}\n.thl-lab.thl-lab .target.dark sup a {color:var(--lime)}\n.thl-lab.thl-lab .math {margin-top:1rem;padding:1.1rem 1.3rem;border-radius:1rem;background:var(--mint);color:var(--ink);font-size:.95rem;line-height:1.55}\n.thl-lab.thl-lab .math b {color:var(--forest)}\n.thl-lab.thl-lab .sub {margin:3rem 0 1.1rem;font-size:1.35rem;letter-spacing:-.03em}\n.thl-lab.thl-lab .fields {display:grid;grid-template-columns:repeat(3,1fr);gap:.8rem}\n.thl-lab.thl-lab .field {padding:1.2rem 1.3rem;border:1px solid var(--line);border-radius:1.1rem;background:var(--white)}\n.thl-lab.thl-lab .field.hl {border-color:var(--forest);box-shadow:0 0 0 1px var(--forest) inset}\n.thl-lab.thl-lab .field h4 {margin:.6rem 0 .35rem;font-size:1.02rem}\n.thl-lab.thl-lab .field p {color:var(--muted);font-size:.86rem;line-height:1.5}\n.thl-lab.thl-lab .tag {display:inline-block;padding:.18rem .5rem;border-radius:.35rem;background:var(--mint);color:var(--forest);font-size:.7rem;font-weight:800;letter-spacing:.08em}\n.thl-lab.thl-lab .field.hl .tag {background:var(--forest);color:#fff}\n.thl-lab.thl-lab .verdict {margin-top:1.2rem;padding:1.2rem 1.4rem;border-radius:1rem;background:var(--forest);color:#e7f0e9;font-size:.95rem;line-height:1.55}\n.thl-lab.thl-lab .verdict b {color:var(--lime)}\n.thl-lab.thl-lab .dark-sec {background:var(--ink)}\n.thl-lab.thl-lab .dark-sec .head h2 {color:#fff}\n.thl-lab.thl-lab .dark-sec .head p {color:#c3d2c8}\n.thl-lab.thl-lab .trends {display:grid;grid-template-columns:repeat(3,1fr);gap:1rem}\n.thl-lab.thl-lab .trend {display:flex;flex-direction:column;padding:1.5rem;border:1px solid rgba(217,238,143,.18);border-radius:1.3rem;background:rgba(255,255,255,.04)}\n.thl-lab.thl-lab .trend.wide {grid-column:span 3}\n.thl-lab.thl-lab .trend .tnum {color:var(--lime);font-size:.7rem;font-weight:800;letter-spacing:.14em;text-transform:uppercase}\n.thl-lab.thl-lab .trend h3 {margin:.55rem 0 .8rem;color:#fff;font-size:1.22rem;letter-spacing:-.025em}\n.thl-lab.thl-lab .trend .big {margin-bottom:.8rem;color:var(--lime);font-size:2.2rem;font-weight:700;letter-spacing:-.04em;line-height:1}\n.thl-lab.thl-lab .trend .big small {display:block;margin-top:.35rem;color:#dfe9e2;font-size:.82rem;font-weight:600;letter-spacing:0;line-height:1.35}\n.thl-lab.thl-lab .trend p {color:#c3d2c8;font-size:.86rem;line-height:1.55}\n.thl-lab.thl-lab .trend p+p {margin-top:.6rem}\n.thl-lab.thl-lab .trend .so {margin-top:auto!important;padding-top:.9rem;border-top:1px solid rgba(255,255,255,.12);color:#eef4ef}\n.thl-lab.thl-lab .trend p.so {margin-top:1rem}\n.thl-lab.thl-lab .trend .so b {color:var(--lime)}\n.thl-lab.thl-lab .trend sup a {color:var(--lime)}\n.thl-lab.thl-lab .stack {display:grid;gap:.45rem;margin-bottom:.9rem}\n.thl-lab.thl-lab .srow {display:grid;grid-template-columns:2.6rem 1fr;align-items:center;gap:.5rem}\n.thl-lab.thl-lab .sy {color:#a7b9af;font-size:.75rem;font-weight:800}\n.thl-lab.thl-lab .sbar {display:flex;height:1.6rem;overflow:hidden;border-radius:.4rem;background:rgba(255,255,255,.08)}\n.thl-lab.thl-lab .sbar i {display:flex;align-items:center;padding-left:.45rem;overflow:hidden;font-size:.68rem;font-style:normal;font-weight:800;white-space:nowrap}\n.thl-lab.thl-lab .sbar i.d {background:var(--lime);color:var(--ink)}\n.thl-lab.thl-lab .sbar i.o {background:var(--amber);color:#fff}\n.thl-lab.thl-lab .sbar i.r {background:rgba(255,255,255,.18)}\n.thl-lab.thl-lab .uc-legend {display:flex;flex-wrap:wrap;gap:.5rem 1.2rem;margin-bottom:1.1rem;color:var(--muted);font-size:.8rem;font-weight:650}\n.thl-lab.thl-lab .uc-legend span {display:inline-flex;align-items:center;gap:.4rem}\n.thl-lab.thl-lab .dot {display:inline-block;width:.7rem;height:.7rem;border-radius:50%}\n.thl-lab.thl-lab .dot.g {background:var(--forest)}\n.thl-lab.thl-lab .dot.a {background:var(--amber)}\n.thl-lab.thl-lab .dot.m {background:var(--leaf)}\n.thl-lab.thl-lab .dot.s {background:#a3aea6}\n.thl-lab.thl-lab .ucs {display:grid;grid-template-columns:repeat(4,1fr);gap:.8rem}\n.thl-lab.thl-lab .uc {display:flex;flex-direction:column;padding:1.3rem;border:1px solid var(--line);border-radius:1.2rem;background:var(--white)}\n.thl-lab.thl-lab .uc:first-child {grid-column:span 2;background:var(--mint);border-color:transparent}\n.thl-lab.thl-lab .uc-top {display:flex;align-items:center;gap:.5rem;margin-bottom:.8rem}\n.thl-lab.thl-lab .uc-n {color:var(--forest);font-size:.8rem;font-weight:900}\n.thl-lab.thl-lab .badge {margin-left:auto;padding:.2rem .55rem;border-radius:99px;background:var(--forest);color:#fff;font-size:.66rem;font-weight:800;letter-spacing:.04em}\n.thl-lab.thl-lab .uc h3 {margin-bottom:.45rem;font-size:1.05rem;letter-spacing:-.02em}\n.thl-lab.thl-lab .uc p {color:var(--muted);font-size:.85rem;line-height:1.5}\n.thl-lab.thl-lab .uc dl {display:grid;grid-template-columns:auto 1fr;gap:.25rem .6rem;margin-top:auto;padding-top:.9rem;font-size:.76rem}\n.thl-lab.thl-lab .uc dt {color:var(--forest);font-weight:800}\n.thl-lab.thl-lab .uc dd {color:var(--ink-soft)}\n.thl-lab.thl-lab .levels {display:grid;grid-template-columns:repeat(3,1fr);gap:.8rem;margin-top:1.2rem}\n.thl-lab.thl-lab .level {padding:1.1rem 1.2rem;border-radius:1rem;background:#eef4ee}\n.thl-lab.thl-lab .level.dark {background:var(--ink)}\n.thl-lab.thl-lab .lv {display:block;margin-bottom:.35rem;color:var(--forest);font-size:.74rem;font-weight:900;letter-spacing:.08em;text-transform:uppercase}\n.thl-lab.thl-lab .level p {color:var(--ink-soft);font-size:.86rem;line-height:1.45}\n.thl-lab.thl-lab .level.dark .lv {color:var(--lime)}\n.thl-lab.thl-lab .level.dark p {color:#c3d2c8}\n.thl-lab.thl-lab .steps {list-style:none;display:grid;grid-template-columns:repeat(5,1fr);gap:.8rem}\n.thl-lab.thl-lab .steps li {display:flex;flex-direction:column;gap:.8rem;padding:1.3rem;border:1px solid var(--line);border-radius:1.2rem;background:var(--white)}\n.thl-lab.thl-lab .sn {display:grid;width:2.4rem;height:2.4rem;place-items:center;border-radius:50%;background:var(--forest);color:#fff;font-size:.78rem;font-weight:800}\n.thl-lab.thl-lab .steps h3 {margin-bottom:.35rem;font-size:1.08rem}\n.thl-lab.thl-lab .steps p {color:var(--muted);font-size:.84rem;line-height:1.5}\n.thl-lab.thl-lab .table-wrap {overflow-x:auto;border:1px solid var(--line);border-radius:1.2rem;background:var(--white)}\n.thl-lab.thl-lab .kt {width:100%;border-collapse:collapse;font-size:.9rem}\n.thl-lab.thl-lab .kt th {padding:.9rem 1.1rem;border-bottom:2px solid var(--forest);color:var(--muted);font-size:.72rem;font-weight:800;letter-spacing:.1em;text-align:left;text-transform:uppercase}\n.thl-lab.thl-lab .kt td {padding:.85rem 1.1rem;border-bottom:1px solid var(--line);color:var(--ink-soft);vertical-align:top}\n.thl-lab.thl-lab .kt tr:last-child td {border-bottom:0}\n.thl-lab.thl-lab .kt td:first-child {color:var(--ink);font-weight:700}\n.thl-lab.thl-lab .road {display:grid;grid-template-columns:repeat(4,1fr);gap:.8rem}\n.thl-lab.thl-lab .rs {position:relative;padding:1.3rem 1.3rem 1.3rem 1.3rem;border-top:3px solid var(--forest);border-radius:0 0 1rem 1rem;background:var(--white)}\n.thl-lab.thl-lab .rs:nth-child(2) {border-color:var(--leaf)}\n.thl-lab.thl-lab .rs:nth-child(3) {border-color:var(--amber)}\n.thl-lab.thl-lab .rs:nth-child(4) 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id=\"thl-lab\">\n<section class=\"hero\">\n&nbsp; <div class=\"wrap hero-grid\">\n&nbsp; &nbsp; <div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"eyebrow\">Das Th\u00fcringen Hospitality Lab<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <h1>Wo Th\u00fcringer Gastfreundschaft auf <em>KI<\/em> trifft.<\/h1>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"lede\">Das Lab \u00fcbersetzt die Tourismusstrategie Th\u00fcringen 2035 in den Alltag von Hotels, Pensionen und Brauh\u00e4usern: herstellerunabh\u00e4ngig, im echten Betrieb erprobt und mit Kennzahlen belegt.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"actions\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <a class=\"btn primary\" href=\"#lab-usecases\">Use Cases ansehen <span aria-hidden=\"true\">\u2192<\/span><\/a>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <a class=\"btn secondary\" href=\"#lab-zahlen\">Zahlen &amp; Fakten<\/a>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"stand\">Stand der Daten: 12. November 2026 \u00b7 Quellen am Seitenende<\/p>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"hero-stats\" aria-label=\"Kennzahlen auf einen Blick\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"stat\"><strong>10,05 <small>Mio.<\/small><\/strong><span>\u00dcbernachtungen in Th\u00fcringen 2025, \u22120,2 % zum Vorjahr<sup><a href=\"#q1\">1<\/a><\/sup><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"stat\"><strong>+30 <small>%<\/small><\/strong><span>Umsatzziel der Strategie 2035 bei nur +5 % \u00dcbernachtungen<sup><a href=\"#q4\">4<\/a><\/sup><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"stat dark\"><strong>31,9 <small>%<\/small><\/strong><span>der Hotel\u00fcbernachtungen in Deutschland laufen \u00fcber Buchungsportale (2025)<sup><a href=\"#q11\">11<\/a><\/sup><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"stat\"><strong>34,3 <small>%<\/small><\/strong><span>der untersuchten DACH-Hotels tauchen in keiner KI-Empfehlung auf<sup><a href=\"#q15\">15<\/a><\/sup><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; <\/div>\n<\/section>\n<nav class=\"subnav\" aria-label=\"Inhalt dieser Seite\">\n&nbsp; <div class=\"wrap subnav-inner\">\n&nbsp; &nbsp; <a href=\"#lab-was\">Was das Lab ist<\/a>\n&nbsp; &nbsp; <a href=\"#lab-zahlen\">Warum jetzt<\/a>\n&nbsp; &nbsp; <a href=\"#lab-strategie\">Strategie 2035<\/a>\n&nbsp; &nbsp; <a href=\"#lab-trends\">Trends &amp; Forschung<\/a>\n&nbsp; &nbsp; <a href=\"#lab-usecases\">Use Cases<\/a>\n&nbsp; &nbsp; <a href=\"#lab-methode\">Methode<\/a>\n&nbsp; &nbsp; <a href=\"#lab-quellen\">Quellen<\/a>\n&nbsp; <\/div>\n<\/nav>\n<section class=\"sec\" id=\"lab-was\">\n&nbsp; <div class=\"wrap\">\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"head\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"eyebrow\">Was das Lab ist<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <h2>Ein Labor im laufenden Betrieb.<br>Kein Showroom.<\/h2>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Das Th\u00fcringen Hospitality Lab ist ein unabh\u00e4ngiger Umsetzungspartner f\u00fcr Hospitality-Betriebe. Es verbindet Beratung zu Daten, Digitalisierung und KI-Governance mit konkreter Projektsteuerung und bleibt verantwortlich, bis eine L\u00f6sung im Alltag tr\u00e4gt.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"grid3\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"card\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"num\">01<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Unabh\u00e4ngiger Orchestrator<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Das Lab verkauft keine Software. Es w\u00e4hlt passende Anbieter aus, steuert Schnittstellen und nimmt L\u00f6sungen an messbaren Kriterien ab. Ein Ansprechpartner von der ersten Frage bis zur \u00dcbergabe.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"card mint\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"num\">02<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Erprobt am echten Haus<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Erster Prototyp ist ein Brauhaushotel: \u00dcbernachtung, K\u00fcche, Brauerei-Erlebnis und Ausflugsziele unter einem Dach. Genau das \u201eGesamterlebnis\u201c, das die Strategie 2035 fordert, im Kleinformat.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"card sand\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"num\">03<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Messbar und verantwortbar<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Jede Anwendung bekommt eine Kennzahl, eine Freigabestufe und einen Menschen, der eingreifen kann. Was keine Kennzahl verbessert, wird wieder abgeschaltet.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"isnot\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Was das Lab nicht ist:<\/strong>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span>kein Landesprogramm<\/span><span>keine F\u00f6rderstelle und keine F\u00f6rderzusage<\/span><span>kein Softwareanbieter<\/span><span>kein Ersatz f\u00fcr Gastfreundschaft<\/span>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; <\/div>\n<\/section>\n<section class=\"sec tint\" id=\"lab-zahlen\">\n&nbsp; <div class=\"wrap\">\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"head\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"eyebrow\">Warum jetzt<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <h2>Mehr G\u00e4ste allein reichen nicht.<br>Der Wert pro Gast muss steigen.<\/h2>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Th\u00fcringens \u00dcbernachtungen treten auf der Stelle, die Kosten der Betriebe steigen, die Margen sinken. Gleichzeitig verschiebt sich die Reiseplanung in KI-Assistenten. Diese Kombination macht das Thema dringend.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"split\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"panel\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Th\u00fcringen 2025 in Zahlen<sup><a href=\"#q1\">1<\/a><\/sup><\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"kpis\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div><strong>10.052.061<\/strong><span>\u00dcbernachtungen (\u22120,2 %)<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div><strong>3.872.822<\/strong><span>G\u00e4steank\u00fcnfte (+0,4 %)<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div><strong>2,6 Tage<\/strong><span>\u00d8 Aufenthaltsdauer, unver\u00e4ndert<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div><strong>5,4 %<\/strong><span>\u00dcbernachtungen ausl\u00e4ndischer G\u00e4ste (543.727)<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h4>Ver\u00e4nderung der \u00dcbernachtungen 2025 gegen\u00fcber 2024<\/h4>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"dbars\" role=\"list\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"dbar\" role=\"listitem\"><span class=\"l\">Hotels<\/span><span class=\"t\"><i class=\"pos\" style=\"width:14.3%\"><\/i><\/span><span class=\"v up\">+2,0 %<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"dbar\" role=\"listitem\"><span class=\"l\">Pensionen<\/span><span class=\"t\"><i class=\"neg\" style=\"width:5.7%\"><\/i><\/span><span class=\"v\">\u22120,8 %<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"dbar\" role=\"listitem\"><span class=\"l\">Hotels garnis<\/span><span class=\"t\"><i class=\"neg\" style=\"width:27.9%\"><\/i><\/span><span class=\"v\">\u22123,9 %<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"dbar\" role=\"listitem\"><span class=\"l\">Gasth\u00f6fe<\/span><span class=\"t\"><i class=\"neg\" style=\"width:30.7%\"><\/i><\/span><span class=\"v\">\u22124,3 %<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"dbar\" role=\"listitem\"><span class=\"l\">Ferienh\u00e4user\/-wohnungen<\/span><span class=\"t\"><i class=\"neg\" style=\"width:43.6%\"><\/i><\/span><span class=\"v\">\u22126,1 %<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"dbar sep\" role=\"listitem\"><span class=\"l\">Reisegebiet Erfurt<\/span><span class=\"t\"><i class=\"pos\" style=\"width:35.7%\"><\/i><\/span><span class=\"v up\">+5,0 %<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"dbar\" role=\"listitem\"><span class=\"l\">Th\u00fcringer Wald<\/span><span class=\"t\"><i class=\"neg\" style=\"width:5.7%\"><\/i><\/span><span class=\"v\">\u22120,8 %<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"dbar\" role=\"listitem\"><span class=\"l\">Wartburg-Hainich<\/span><span class=\"t\"><i class=\"neg\" style=\"width:15%\"><\/i><\/span><span class=\"v\">\u22122,1 %<\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"note\"><b>Lesart:<\/b> Gro\u00dfe Hotels legen zu, kleine inhabergef\u00fchrte Betriebe verlieren. Der Trend setzt sich 2026 fort: Im ersten Halbjahr sanken die \u00dcbernachtungen in Gasth\u00f6fen um 9,1 %, in Pensionen um 6,3 %, bei insgesamt +0,1 %.<sup><a href=\"#q2\">2<\/a><\/sup> Genau diese Betriebe haben die wenigsten Ressourcen f\u00fcr Digitalisierung.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"panel\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Die Branche unter Druck<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"kpis\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div><strong>\u221214,7 %<\/strong><span>realer Umsatz Gastgewerbe 2025 gegen\u00fcber 2019<sup><a href=\"#q9\">9<\/a><\/sup><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div><strong>\u221213,2 %<\/strong><span>realer Umsatz Beherbergung Q1\/2026 gegen\u00fcber 2019<sup><a href=\"#q9\">9<\/a><\/sup><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div><strong>74 \u20ac<\/strong><span>RevPAR 2025 bei 68,1 % Auslastung; Netto-Zimmerpreis \u22122,8 % auf 109 \u20ac<sup><a href=\"#q8\">8<\/a><\/sup><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div><strong>+40,1 %<\/strong><span>Insolvenzen in der klassischen Beherbergung 2025<sup><a href=\"#q8\">8<\/a><\/sup><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <blockquote class=\"quote\">\u201eDer Margendruck ist damit kein konjunkturelles, sondern ein strukturelles Ph\u00e4nomen.\u201c<cite>Hotelverband Deutschland (IHA), Hotelmarkt Deutschland 2026<sup><a href=\"#q8\">8<\/a><\/sup><\/cite><\/blockquote>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h4>Personal: viele Besch\u00e4ftigte, wenige Bewerber<\/h4>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <ul class=\"ticks\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <li><b>1.088.600<\/b> sozialversicherungspflichtig Besch\u00e4ftigte im Gastgewerbe (M\u00e4rz 2026), 1,9 % \u00fcber M\u00e4rz 2019.<sup><a href=\"#q10\">10<\/a><\/sup><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <li><b>19.060<\/b> gemeldete offene Stellen im April 2026, \u221213,1 % zum Vorjahr und etwa halb so viele wie im April 2019.<sup><a href=\"#q9\">9<\/a><\/sup><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <li><b>+17,0 %<\/b> beantragte Insolvenzverfahren im Gastgewerbe Januar bis Februar 2026, bei +1,9 % in der Gesamtwirtschaft.<sup><a href=\"#q9\">9<\/a><\/sup><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/ul>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"note\"><b>Lesart:<\/b> Wachstum \u00fcber Preise ist ausgereizt, Wachstum \u00fcber Personal ist begrenzt. Bleibt die Produktivit\u00e4t: weniger Routine, bessere Pakete, mehr Direktbuchungen. Das ist das Terrain, auf dem KI heute messbar arbeitet.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; <\/div>\n<\/section>\n<section class=\"sec\" id=\"lab-strategie\">\n&nbsp; <div class=\"wrap\">\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"head\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"eyebrow\">Tourismusstrategie Th\u00fcringen 2035<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <h2>Die Ziele sind gesetzt.<br>Die Umsetzung im Betrieb fehlt.<\/h2>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Im September 2026 stellte Wirtschaftsministerin Colette Boos-John die Strategie vor. Ihr Kern: Unterkunft, Gastronomie, Freizeit, Mobilit\u00e4t, Information und Buchbarkeit werden als ein zusammenh\u00e4ngendes touristisches Produkt gedacht.<sup><a href=\"#q5\">5<\/a><\/sup><\/p>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"targets\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"target\"><span>\u00dcbernachtungen<\/span><strong>10,55 Mio.<\/strong><em>pro Jahr bis 2035, rund +5 %<\/em><sup><a href=\"#q3\">3<\/a><\/sup><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"target\"><span>Bettenauslastung<\/span><strong>39,5 %<\/strong><em>von heute 34,5 %<\/em><sup><a href=\"#q3\">3<\/a><\/sup><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"target dark\"><span>Touristischer Bruttoumsatz<\/span><strong>5,42 Mrd. \u20ac<\/strong><em>+30 % bis 2035<\/em><sup><a href=\"#q4\">4<\/a><\/sup><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"target\"><span>Buchbarkeit<\/span><strong>2 Klicks<\/strong><em>Zwei-Klick-Prinzip als Leitbild<\/em><sup><a href=\"#q4\">4<\/a><\/sup><\/div>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"math\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div><b>Die Rechnung dahinter:<\/b> +5 % \u00dcbernachtungen, aber +30 % Umsatz. Die L\u00fccke l\u00e4sst sich nicht mit mehr G\u00e4sten schlie\u00dfen, sondern nur mit mehr Wertsch\u00f6pfung pro Gast: l\u00e4ngere Aufenthalte, Pakete, Zusatzleistungen, Direktbuchungen und bessere Preise.<\/div>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <h3 class=\"sub\">Sechs Entwicklungsfelder und wo KI einzahlt<sup><a href=\"#q5\">5<\/a><\/sup><\/h3>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"fields\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"field\"><span class=\"tag\">01<\/span><h4>Produkte<\/h4><p>KI b\u00fcndelt \u00dcbernachtung, Kultur, Sport und Kulinarik zu buchbaren Paketen, saisonal und pers\u00f6nlich.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"field\"><span class=\"tag\">02<\/span><h4>Betriebe<\/h4><p>Anfrage-Assistenz, Bewertungsantworten, Preisvorschl\u00e4ge und Dienstplanung entlasten knappes Personal.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"field hl\"><span class=\"tag\">03<\/span><h4>Digitalisierung<\/h4><p>Strukturierte Daten in der Th\u00fcCAT machen Angebote f\u00fcr Suchmaschinen und KI-Assistenten lesbar und buchbar.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"field\"><span class=\"tag\">04<\/span><h4>Finanzierung &amp; Organisation<\/h4><p>Gemeinsame Bausteine und Regeln statt tausend Einzell\u00f6sungen; klare Zust\u00e4ndigkeiten.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"field\"><span class=\"tag\">05<\/span><h4>Marketing<\/h4><p>Sichtbarkeit in ChatGPT, Gemini &amp; Co. und mehrsprachiger Content f\u00fcr Auslandsm\u00e4rkte.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"field\"><span class=\"tag\">06<\/span><h4>Mobilit\u00e4t<\/h4><p>Fahrpl\u00e4ne und G\u00e4stekarte im Assistenten: \u201eWie komme ich ohne Auto zum Rennsteig?\u201c<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"split two\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"panel slim\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h4>Was die Strategie selbst feststellt<\/h4>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Sie nennt Digitalisierung das \u201eNervensystem\u201c des touristischen Produkts. Zugleich h\u00e4lt sie fest, dass KI bisher \u201euneinheitlich und nicht strategisch eingebettet\u201c eingesetzt wird. Die Federf\u00fchrung f\u00fcr die Digitalisierung von Prozessen liegt bei den Betrieben selbst, die Finanzierung steht unter Haushaltsvorbehalt.<sup><a href=\"#q6\">6<\/a><\/sup><\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"panel slim\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h4>Was die Wirtschaft fordert<\/h4>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Die Th\u00fcringer IHK-Aussch\u00fcsse verlangen am 8. Oktober 2026 einen finanziell abgesicherten Umsetzungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten. Hotels sollen direkt in Buchung und Vertrieb eingebunden werden. Provisionspflichtige Portale d\u00fcrfen die Betriebe nicht zus\u00e4tzlich belasten.<sup><a href=\"#q5\">5<\/a><\/sup><\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <p class=\"verdict\"><b>Hier setzt das Lab an:<\/b> Die Strategie beschreibt das Ziel. Das Lab liefert Betrieben die Methode, die Kapazit\u00e4t und den Messrahmen, um dorthin zu kommen. Es ist dabei ein unabh\u00e4ngiger Partner, kein Teil der Landesverwaltung.<\/p>\n&nbsp; <\/div>\n<\/section>\n<section class=\"sec dark-sec\" id=\"lab-trends\">\n&nbsp; <div class=\"wrap\">\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"head\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"eyebrow light\">Trends &amp; Forschung<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <h2>Was die aktuelle Forschung<br>f\u00fcr Th\u00fcringer Gastgeber bedeutet.<\/h2>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Sieben Entwicklungen, die das Lab beobachtet und in seine Pilotprojekte \u00fcbersetzt. Jede Zahl ist mit ihrer Quelle belegt.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"trends\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"trend\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"tnum\">Trend 1<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Der Gast fragt die Maschine<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"big\">11 %<small> haben schon einen Reiseplan per KI erstellt<\/small><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Weitere 24 % k\u00f6nnen es sich vorstellen. 60 % der KI-Reiseplanung l\u00e4uft \u00fcber allgemeine Assistenten wie ChatGPT, Gemini, Copilot oder Claude, nicht \u00fcber Hotel-Chatbots (YouGov, Mai 2026).<sup><a href=\"#q12\">12<\/a><\/sup> Bei 20 % aller Urlaubsreisen 2025 wurden KI-Anwendungen f\u00fcr Information oder Buchung genutzt.<sup><a href=\"#q14\">14<\/a><\/sup> In Deutschland, Gro\u00dfbritannien, Frankreich und den USA haben 18 % KI bereits zur Wahl von Reiseziel, Hotel oder Airline eingesetzt, 8 Punkte mehr als im Vorjahr.<sup><a href=\"#q13\">13<\/a><\/sup><\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"so\"><b>F\u00fcr Gastgeber:<\/b> Die erste Empfehlung f\u00e4llt k\u00fcnftig im Assistenten, nicht auf der eigenen Website.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"trend\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"tnum\">Trend 2<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>KI-Sichtbarkeit wird zur Pflicht<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"big\">34,3 %<small> der Hotels erhalten null KI-Empfehlungen<\/small><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Knapp 60 % kommen auf h\u00f6chstens 5 Punkte im AI Prompt Score, die Spitze auf \u00fcber 600. Grundlage sind mehrere hundert KI-Analysen von Hotels in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz (M\u00e4rz bis Juni 2026).<sup><a href=\"#q15\">15<\/a><\/sup><\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"so\"><b>F\u00fcr Gastgeber:<\/b> Strukturierte, aktuelle Daten entscheiden, ob ein Haus empfohlen wird.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"trend\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"tnum\">Trend 3<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Der Vertrieb konzentriert sich<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"stack\" aria-label=\"Buchungskan\u00e4le in Deutschland 2013 und 2025\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"srow\"><span class=\"sy\">2013<\/span><span class=\"sbar\"><i class=\"d\" style=\"width:67.3%\">Direkt 67,3 %<\/i><i class=\"o\" style=\"width:20.6%\">OTA 20,6 %<\/i><i class=\"r\" style=\"width:12.1%\"><\/i><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"srow\"><span class=\"sy\">2025<\/span><span class=\"sbar\"><i class=\"d\" style=\"width:59.7%\">Direkt 59,7 %<\/i><i class=\"o\" style=\"width:31.9%\">OTA 31,9 %<\/i><i class=\"r\" style=\"width:8.4%\"><\/i><\/span><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>70,5 % der OTA-Buchungen in Deutschland entfallen auf Booking Holdings (HOTREC European Hotel Distribution Study 2026).<sup><a href=\"#q11\">11<\/a><\/sup><\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"so\"><b>F\u00fcr Gastgeber:<\/b> Jeder Prozentpunkt Direktbuchung spart Provision. KI-Assistenz an Telefon, Mail und Website ist der Hebel.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"trend\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"tnum\">Trend 4<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Viel Nutzung, wenig Strategie<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"big\">10 %<small> der befragten Hotels haben KI strategisch verankert<\/small><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>So das Ergebnis der HES-SO-Studie \u201eAI Readiness in Hotels\u201c (2025, \u00fcberwiegend kleine und mittlere H\u00e4user).<sup><a href=\"#q17\">17<\/a><\/sup> In einer Befragung von \u00fcber 1.500 Hotels in sechs L\u00e4ndern nutzten 41 % KI. Die gr\u00f6\u00dften H\u00fcrden: fehlendes Wissen \u00fcber L\u00f6sungen (39 %) und Kosten (35 %).<sup><a href=\"#q16\">16<\/a><\/sup> Bei Hotelketten nutzen 91 % KI, aber nur 13 % k\u00f6nnen einen messbaren Ertrag belegen.<sup><a href=\"#q18\">18<\/a><\/sup><\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"so\"><b>F\u00fcr Gastgeber:<\/b> Nicht das Werkzeug fehlt, sondern Methode und Messung.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"trend\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"tnum\">Trend 5<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Produktivit\u00e4t statt Personal<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"big\">19.060<small> offene Stellen im Gastgewerbe, halb so viele wie 2019<\/small><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Die Besch\u00e4ftigung liegt \u00fcber dem Niveau von 2019, der reale Umsatz deutlich darunter.<sup><a href=\"#q9\">9<\/a><\/sup> Wachstum muss aus Abl\u00e4ufen kommen: Routinearbeit automatisieren, damit Zeit f\u00fcr G\u00e4ste bleibt.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"so\"><b>F\u00fcr Gastgeber:<\/b> KI entlastet dort, wo sich Anfragen wiederholen: Ausk\u00fcnfte, Mails, Bewertungen, Planung.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"trend\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"tnum\">Trend 6<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Transparenz ist Gesetz<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"big\">2. Aug. 2026<small> seit dem gelten die Pflichten nach Art. 50 AI Act<\/small><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>G\u00e4ste m\u00fcssen erfahren, wenn sie mit einer KI sprechen. T\u00e4uschend echte KI-Bilder, -Videos und -Stimmen sind zu kennzeichnen. Der Digital Omnibus hat Hochrisiko-Pflichten verschoben, Art. 50 aber nicht. Bestehende generative Systeme haben f\u00fcr die maschinenlesbare Markierung Zeit bis 2. Dezember 2026.<sup><a href=\"#q19\">19<\/a><\/sup><\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"so\"><b>F\u00fcr Gastgeber:<\/b> Kennzeichnung und Freigabestufen geh\u00f6ren von Anfang an ins Projekt.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"trend wide\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"tnum\">Trend 7<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h3>Th\u00fcringens untersch\u00e4tzter Vorsprung: die Th\u00fcCAT<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Die Th\u00fcringer Content Architektur Tourismus ist eine graphbasierte Datenbank der Th\u00fcringer Tourismus GmbH, die seit 2018 touristische Informationen strukturiert und logisch verkn\u00fcpft. Berlin nutzt das System bereits und beteiligt sich an der Weiterentwicklung.<sup><a href=\"#q7\">7<\/a><\/sup> F\u00fcr KI-Assistenten ist genau diese Art von Daten die Grundlage verl\u00e4sslicher Empfehlungen.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p class=\"so\"><b>F\u00fcr Gastgeber:<\/b> Wer seine Angebote vollst\u00e4ndig und buchbar in die Th\u00fcCAT bringt, wird f\u00fcr Maschinen lesbar.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/article>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; <\/div>\n<\/section>\n<section class=\"sec\" id=\"lab-usecases\">\n&nbsp; <div class=\"wrap\">\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"head\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"eyebrow\">Use Cases<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <h2>Sieben Anwendungen,<br>ehrlich bewertet.<\/h2>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Nicht jede KI-Anwendung lohnt sich f\u00fcr ein mittelgro\u00dfes Haus. Die Vorab-Einsch\u00e4tzung des Labs aus der Use-Case-Werkstatt im Brauhaushotel, bevor gemessen wird.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"uc-legend\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span><i class=\"dot g\"><\/i> Sofort starten<\/span><span><i class=\"dot a\"><\/i> Strategisch planen<\/span><span><i class=\"dot m\"><\/i> Nebenbei<\/span><span><i class=\"dot s\"><\/i> Zur\u00fcckstellen<\/span>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"ucs\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"uc\"><div class=\"uc-top\"><span class=\"dot g\"><\/span><span class=\"uc-n\">1<\/span><span class=\"badge\">Lead-Use-Case 2027<\/span><\/div><h3>G\u00e4ste- und Erlebnisassistent<\/h3><p>Beantwortet Anfragen rund um die Uhr und empfiehlt Erlebnisse aus gepr\u00fcften Th\u00fcCAT-Daten. Verk\u00fcrzt den Weg zur Buchung.<\/p><dl><dt>Messgr\u00f6\u00dfe<\/dt><dd>L\u00f6sungsquote, Direktbuchungen, Klicks bis zur Buchung<\/dd><dt>Freigabe<\/dt><dd>Stufe 1\u20132<\/dd><\/dl><\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"uc\"><div class=\"uc-top\"><span class=\"dot g\"><\/span><span class=\"uc-n\">2<\/span><\/div><h3>Bewertungsantworten<\/h3><p>Entw\u00fcrfe f\u00fcr Antworten auf Google- und Portalbewertungen im Ton des Hauses, vom Team gepr\u00fcft und versendet.<\/p><dl><dt>Messgr\u00f6\u00dfe<\/dt><dd>Antwortquote, Zeit pro Antwort<\/dd><dt>Freigabe<\/dt><dd>Stufe 3<\/dd><\/dl><\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"uc\"><div class=\"uc-top\"><span class=\"dot g\"><\/span><span class=\"uc-n\">3<\/span><\/div><h3>Mehrsprachiger Content<\/h3><p>Angebote f\u00fcr die Niederlande, D\u00e4nemark, Polen und weitere M\u00e4rkte. Bilder bleiben echt oder werden gekennzeichnet.<\/p><dl><dt>Messgr\u00f6\u00dfe<\/dt><dd>Auslandsanfragen, Aufwand pro Sprache<\/dd><dt>Freigabe<\/dt><dd>Stufe 3<\/dd><\/dl><\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"uc\"><div class=\"uc-top\"><span class=\"dot a\"><\/span><span class=\"uc-n\">4<\/span><\/div><h3>Paket-Generator<\/h3><p>B\u00fcndelt \u00dcbernachtung, Brauereif\u00fchrung, Wanderung und Kulinarik zum buchbaren Erlebnis. Das Herz der Strategie 2035.<\/p><dl><dt>Messgr\u00f6\u00dfe<\/dt><dd>Umsatz pro Gast, Aufenthaltsdauer<\/dd><dt>Freigabe<\/dt><dd>Stufe 2<\/dd><\/dl><\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"uc\"><div class=\"uc-top\"><span class=\"dot a\"><\/span><span class=\"uc-n\">5<\/span><\/div><h3>KI-Sichtbarkeit (GEO)<\/h3><p>Strukturierte Daten in Th\u00fcCAT und auf der Website, damit Assistenten das Haus empfehlen.<\/p><dl><dt>Messgr\u00f6\u00dfe<\/dt><dd>Nennungen in KI-Antworten, Datenvollst\u00e4ndigkeit<\/dd><dt>Freigabe<\/dt><dd>Stufe 3<\/dd><\/dl><\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"uc\"><div class=\"uc-top\"><span class=\"dot m\"><\/span><span class=\"uc-n\">6<\/span><\/div><h3>Dienst- und Einkaufsplanung<\/h3><p>Prognose von Belegung und Gastronomie-Nachfrage als Grundlage f\u00fcr Dienstplan und Einkauf.<\/p><dl><dt>Messgr\u00f6\u00dfe<\/dt><dd>Planungszeit, Warenverlust<\/dd><dt>Freigabe<\/dt><dd>Stufe 3<\/dd><\/dl><\/article>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <article class=\"uc\"><div class=\"uc-top\"><span class=\"dot s\"><\/span><span class=\"uc-n\">7<\/span><\/div><h3>Volldynamische Preise<\/h3><p>F\u00fcr kleine H\u00e4user oft zu fr\u00fch. Erst Preisvorschl\u00e4ge, die das Team versteht, dann schrittweise Automatik.<\/p><dl><dt>Messgr\u00f6\u00dfe<\/dt><dd>RevPAR, Akzeptanz der Vorschl\u00e4ge<\/dd><dt>Freigabe<\/dt><dd>Stufe 3<\/dd><\/dl><\/article>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"levels\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"level\"><span class=\"lv\">Stufe 1 \u00b7 Autonom<\/span><p>Ausk\u00fcnfte und Erlebnisempfehlungen aus gepr\u00fcften Daten, mit Hinweis auf KI.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"level\"><span class=\"lv\">Stufe 2 \u00b7 Gast best\u00e4tigt<\/span><p>Reservierungsanfragen, Zusatzleistungen und Erlebnisbuchungen.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"level dark\"><span class=\"lv\">Stufe 3 \u00b7 Mitarbeitende<\/span><p>Preisabweichungen, Stornos, Beschwerden und alles mit Rechts- oder Zahlungswirkung.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; <\/div>\n<\/section>\n<section class=\"sec tint\" id=\"lab-methode\">\n&nbsp; <div class=\"wrap\">\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"head\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"eyebrow\">Methode<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <h2>F\u00fcnf Schritte.<br>Ein Verantwortlicher.<\/h2>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Die Schritte werden auf Umfang, Ausgangslage und Ressourcen des Betriebs abgestimmt.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <ol class=\"steps\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li><span class=\"sn\">01<\/span><div><h3>Pr\u00fcfen<\/h3><p>Hotel-Check: G\u00e4stewege, Abl\u00e4ufe, Systeme, Datenlandkarte, Th\u00fcCAT-Status und schnelle Verbesserungen.<\/p><\/div><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li><span class=\"sn\">02<\/span><div><h3>Planen<\/h3><p>KI-Zielbild: Use Cases, Architektur, Governance, Business Case und Reihenfolge.<\/p><\/div><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li><span class=\"sn\">03<\/span><div><h3>F\u00f6rdern<\/h3><p>Pr\u00fcfung passender Programme und Fristen, Vorbereitung der Unterlagen. \u00dcber F\u00f6rderung entscheidet allein die zust\u00e4ndige Stelle.<\/p><\/div><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li><span class=\"sn\">04<\/span><div><h3>Umsetzen<\/h3><p>Anbietersteuerung, Integration, Tests, Schulung und klare Wege f\u00fcr Sonderf\u00e4lle.<\/p><\/div><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li><span class=\"sn\">05<\/span><div><h3>\u00dcbergeben<\/h3><p>Abnahme an Kennzahlen, Regelbetrieb mit Lernschleife und Governance-Review.<\/p><\/div><\/li>\n&nbsp; &nbsp; <\/ol>\n&nbsp; &nbsp; <h3 class=\"sub\">Messkaskade: vom Betrieb zur Landeskennzahl<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"table-wrap\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; \n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <table class=\"kt\"><thead><tr><th>Kennzahl im Pilotbetrieb<\/th><th>Zahlt ein auf<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Direktbuchungsquote, Klicks bis zur Buchung<\/td><td>Zwei-Klick-Prinzip, Bettenauslastung 39,5 %<\/td><\/tr><tr><td>Angebote mit Buchungslink in der Th\u00fcCAT<\/td><td>Digitale Buchbarkeit<\/td><\/tr><tr><td>Datenvollst\u00e4ndigkeit und Aktualit\u00e4t<\/td><td>Datenqualit\u00e4t der Destination<\/td><\/tr><tr><td>Antwortqualit\u00e4t, L\u00f6sungsquote<\/td><td>G\u00e4stezufriedenheit<\/td><\/tr><tr><td>Umsatz pro Gast, Aufenthaltsdauer<\/td><td>Umsatzziel 5,42 Mrd. \u20ac<\/td><\/tr><tr><td>Zeitersparnis, Fehlerh\u00e4ufigkeit<\/td><td>Entlastung der Betriebe<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <h3 class=\"sub\">Fahrplan bis 2035<\/h3>\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"road\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"rs\"><span class=\"yr\">2027<\/span><h4>Pilot &amp; Beweis<\/h4><p>1\u20133 Piloth\u00e4user, beginnend mit dem Brauhaushotel. Lead-Use-Case inklusive Th\u00fcCAT-Anbindung, Ausgangsmessung und erste Fallstudie.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"rs\"><span class=\"yr\">2028\u201329<\/span><h4>Produktisieren<\/h4><p>Modulpakete, Vergleichswerte je Hoteltyp, Partnernetzwerk und ein j\u00e4hrlicher Hospitality-AI-Report.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"rs\"><span class=\"yr\">2030\u201332<\/span><h4>Regional skalieren<\/h4><p>Ausrollen \u00fcber die Reiseregionen, Anbindung von Mobilit\u00e4ts- und Angebotsdaten.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"rs\"><span class=\"yr\">2033\u201335<\/span><h4>Lernendes \u00d6kosystem<\/h4><p>Laufende Messung und gepr\u00fcfte Autonomie mit klaren Zust\u00e4ndigkeiten als Beitrag zu den Landeszielen.<\/p><\/div>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; <\/div>\n<\/section>\n<section class=\"sec cta-sec\">\n&nbsp; <div class=\"wrap\">\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"cta\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"eyebrow light\">Mitmachen<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <h2>Ihr Haus als n\u00e4chster Pilotbetrieb?<\/h2>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Das Lab sucht Hotels, Pensionen, Brauh\u00e4user und Destinationen in Th\u00fcringen, die KI nicht nur diskutieren, sondern messbar einsetzen wollen.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <div class=\"cta-actions\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <a class=\"btn lime\" href=\"mailto:message@now.digital?subject=Pilotbetrieb%20Th%C3%BCringen%20Hospitality%20Lab\">Gespr\u00e4ch anfragen <span aria-hidden=\"true\">\u2192<\/span><\/a>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; <\/div>\n<\/section>\n<section class=\"sec sources\" id=\"lab-quellen\">\n&nbsp; <div class=\"wrap\">\n&nbsp; &nbsp; <div class=\"head\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <span class=\"eyebrow\">Quellen<\/span>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <h2 class=\"h-small\">Alle Zahlen mit Herkunft<\/h2>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <p>Abruf und Pr\u00fcfung: 12. November 2026. Vorl\u00e4ufige amtliche Zahlen k\u00f6nnen sich noch \u00e4ndern.<\/p>\n&nbsp; &nbsp; <\/div>\n&nbsp; &nbsp; <ol class=\"qlist\">\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q1\">Th\u00fcringer Landesamt f\u00fcr Statistik: Pressemitteilung 039\/2026 \u201eTh\u00fcringer Tourismus im Jahr 2025\u201c, 26.02.2026. <a href=\"https:\/\/statistik.thueringen.de\/presse\/2026\/pr_039_26.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">statistik.thueringen.de<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q2\">Tageskarte: \u201eTh\u00fcringens \u00dcbernachtungszahlen bleiben im ersten Halbjahr stabil\u201c, 28.08.2026, nach vorl\u00e4ufigen Zahlen des Th\u00fcringer Landesamts f\u00fcr Statistik. <a href=\"https:\/\/www.tageskarte.io\/hotellerie\/detail\/thueringens-uebernachtungszahlen-bleiben-im-ersten-halbjahr-stabil.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">tageskarte.io<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q3\">Tageskarte (dpa): \u201eMilliardenbranche Th\u00fcringen-Tourismus soll besser werden\u201c, 2026. <a href=\"https:\/\/www.tageskarte.io\/tourismus\/detail\/milliardenbranche-thueringen-tourismus-soll-besser-werden.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">tageskarte.io<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q4\">Ostdeutsche Allgemeine: \u201e5,42 Milliarden Euro Umsatzziel: So will Th\u00fcringen den Tourismus bis 2035 umbauen\u201c, 18.09.2026. <a href=\"https:\/\/ostdeutscheallgemeine.com\/article\/542-milliarden-euro-umsatzziel-so-will-thueringen-den-tourismus-bis-2035-umbauen-10405311\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">ostdeutscheallgemeine.com<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q5\">IHK Erfurt: \u201eTh\u00fcringer Tourismusstrategie 2035: Aussch\u00fcsse fordern konkrete Umsetzung\u201c, Sitzung vom 08.10.2026. <a href=\"https:\/\/www.ihk.de\/erfurt\/interessenvertretung\/ausschuesse-zur-thueringer-tourismusstrategie-7199766\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">ihk.de\/erfurt<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q6\">Th\u00fcringer Tourismus GmbH \/ TMWLLR: Tourismusstrategie Th\u00fcringen 2035, Erfurt, September 2026, S. 8, 40\u201341, 56.<\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q7\">Hogapage: \u201eNeue Kooperation f\u00fcr die digitale Zukunft des Tourismus\u201c (Th\u00fcCAT, TTG, visitBerlin, Hessen). <a href=\"https:\/\/www.hogapage.de\/nachrichten\/wirtschaft\/tourismus\/neue-koopertion-f%C3%BCr-die-digitale-zukunft-des-tourismus\/\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">hogapage.de<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q8\">Hotelverband Deutschland (IHA): Pressemitteilung \u201eNeuer IHA-Branchenreport Hotelmarkt Deutschland 2026 erschienen\u201c, 13.05.2026. <a href=\"https:\/\/www.hotellerie.de\/fileadmin\/user_upload\/Dokumente\/Pressemitteilungen\/PM_2026-05-13_IHA-Branchenreport_Hotelmarkt_Deutschland_2026_erschienen.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">hotellerie.de<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q9\">DEHOGA Bundesverband: DEHOGA-Zahlenspiegel I\/2026, Stand 26.05.2026 (Daten: Statistisches Bundesamt, Bundesagentur f\u00fcr Arbeit, DIHK). <a href=\"https:\/\/www.dehoga-sachsen.de\/fileadmin\/user_upload\/dehoga\/Mitgliederbereich\/DEHOGA-Zahlenspiegel_1._Quartal_2026.pdf\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">PDF<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q10\">Tageskarte: \u201eMehr Besch\u00e4ftigte, weniger Stellenangebote im Gastgewerbe\u201c, 2026 (Daten: Bundesagentur f\u00fcr Arbeit, M\u00e4rz 2026). <a href=\"https:\/\/www.tageskarte.io\/zahlen\/detail\/mehr-beschaeftigte-weniger-stellenangebote-im-gastgewerbe.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">tageskarte.io<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q11\">HOTREC: European Hotel Distribution Study 2026 (HES-SO Valais-Wallis), vorgestellt am 15.09.2026, Referenzjahr 2025; berichtet von Tageskarte. <a href=\"https:\/\/www.tageskarte.io\/hotellerie\/detail\/hotelvertrieb-705-prozent-der-deutschen-ota-buchungen-laufen-ueber-booking-holdings.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">tageskarte.io<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q12\">YouGov Deutschland: \u201eMa\u00dfgeschneiderte Reisen per Prompt\u201c, Befragung 22.\u201326.05.2026, n = 2.058. <a href=\"https:\/\/yougov.com\/de-de\/artikel\/54950-massgeschneiderte-reisen-per-prompt-was-urlauber-von-personalisierter-ki-erwarten-und-welche-ki-tools-bei-der-reiseplanung-bereits-genutzt-werden\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">yougov.com<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q13\">YouGov: \u201eThe Global Travel Landscape 2026\u201c, Juli 2026 (DE, UK, FR, US). <a href=\"https:\/\/yougov.com\/de-de\/artikel\/55729-yougov-studie-ki-und-kostendruck-verandern-die-reiseplanung-der-deutschen\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">yougov.com<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q14\">Forschungsgemeinschaft Urlaub und Reisen (FUR): Reiseanalyse 2026, erste Ergebnisse; berichtet von Tageskarte. <a href=\"https:\/\/www.tageskarte.io\/tourismus\/detail\/reiseanalyse-2026-rekordausgaben-bei-sinkendem-inlandsanteil.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">tageskarte.io<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q15\">Online Birds: AI Prompt Score, mehrere hundert KI-Analysen von DACH-Hotels, M\u00e4rz\u2013Juni 2026; berichtet von Tageskarte, 23.07.2026. <a href=\"https:\/\/www.tageskarte.io\/technologie\/detail\/jedes-dritte-hotel-bleibt-fuer-ki-unsichtbar-neue-analyse-zeigt-deutlichen-handlungsbedarf-fuer-die-h.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">tageskarte.io<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q16\">HES-SO Valais-Wallis (Prof. Roland Schegg): Studie zu KI in der europ\u00e4ischen Hotellerie, \u00fcber 1.500 Hotels in sechs L\u00e4ndern; berichtet von Tageskarte, 09.07.2025. <a href=\"https:\/\/www.tageskarte.io\/hotellerie\/detail\/kuenstliche-intelligenz-in-europas-hotellerie-zwischen-potenzial-und-praxis.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">tageskarte.io<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q17\">HES-SO Valais-Wallis: \u201eAI Readiness in Hotels\u201c, Befragung Juli\u2013September 2025; berichtet von Tageskarte, 29.10.2025. <a href=\"https:\/\/www.tageskarte.io\/technologie\/detail\/hotels-in-der-ki-experimentierfalle-mangelnde-strategie-und-projekte-ohne-messbaren-ertrag.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">tageskarte.io<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q18\">h2c: Hotel Chain Tech Report 2026, zitiert in Tageskarte, 05.11.2026. <a href=\"https:\/\/www.tageskarte.io\/technologie\/detail\/der-ki-moment-der-hospitality-was-mehr-als-15-millionen-ki-gespraeche-ueber-die-hotellerie-verraten.html\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">tageskarte.io<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; &nbsp; <li id=\"q19\">Ropes &amp; Gray: \u201eOperationalising the EU AI Act\u2019s transparency obligations\u201c, August 2026 (Art. 50 KI-VO, Digital Omnibus). <a href=\"https:\/\/www.ropesgray.com\/en\/insights\/viewpoints\/2026\/08\/102nfqm\/you-talkin-to-me-operationalising-the-eu-ai-acts-transparency-obligations\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">ropesgray.com<\/a><\/li>\n&nbsp; &nbsp; <\/ol>\n&nbsp; &nbsp; <p class=\"disclaimer\">Das Th\u00fcringen Hospitality Lab ist eine unabh\u00e4ngige Initiative von Travel+Feel magazine publishing e.K., Inhaber Patrick Upmann. Keine Ver\u00f6ffentlichung des Freistaats Th\u00fcringen oder der Th\u00fcringer Tourismus GmbH, kein Landesprogramm, keine F\u00f6rderzusage. Rechtliche Hinweise ersetzen keine Rechtsberatung.<\/p>\n&nbsp; <\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Das Th\u00fcringen Hospitality Lab &nbsp; &nbsp; &nbsp; Wo Th\u00fcringer Gastfreundschaft auf KI trifft. &nbsp; &nbsp; &nbsp; Das Lab \u00fcbersetzt die Tourismusstrategie Th\u00fcringen 2035 in den Alltag von Hotels, Pensionen und Brauh\u00e4usern: herstellerunabh\u00e4ngig, im echten Betrieb erprobt und mit Kennzahlen belegt. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-38","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Das Lab - Th\u00fcringen Hospitality Lab<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\/?page_id=38\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Das Lab - Th\u00fcringen Hospitality Lab\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Das Th\u00fcringen Hospitality Lab &nbsp; &nbsp; &nbsp; Wo Th\u00fcringer Gastfreundschaft auf KI trifft. &nbsp; &nbsp; &nbsp; Das Lab \u00fcbersetzt die Tourismusstrategie Th\u00fcringen 2035 in den Alltag von Hotels, Pensionen und Brauh\u00e4usern: herstellerunabh\u00e4ngig, im echten Betrieb erprobt und mit Kennzahlen belegt. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &hellip;\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\/?page_id=38\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Th\u00fcringen Hospitality Lab\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-11-12T14:01:55+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"15\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\\\/?page_id=38\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\\\/?page_id=38\",\"name\":\"Das Lab - Th\u00fcringen Hospitality Lab\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-11-12T13:59:58+00:00\",\"dateModified\":\"2026-11-12T14:01:55+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\\\/?page_id=38#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\\\/?page_id=38\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\\\/?page_id=38#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Start\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Das Lab\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.th\u00fcringen-hospitality-lab.de\\\/\",\"name\":\"Th\u00fcringen Hospitality Lab\",\"description\":\"Ihr Hotel. 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